“四個(gè)加強”讓國企采購監督水平不斷提升

為進(jìn)一步加強國企采購內部監督管理，規范企業(yè)采購行為，提高企業(yè)采購工作效率和服務(wù)能力，市建投采取“四個(gè)加強”舉措強化企業(yè)采購內部監督，不斷提高國企采購工作的科學(xué)化、精細化、制度化水平，確保采購行為的合法性、合規性。

一是加強采購制度建設。2018年來(lái)，圍繞貫徹《政府采購法》、省市規章以及各級主管部門(mén)關(guān)于規范國有企業(yè)招標采購等規范性法律文件，市建投公司建立了涵蓋采購管理、規范流程、信息公開(kāi)及監督責任落實(shí)等全流程各環(huán)節的制度體系，著(zhù)力夯實(shí)了企業(yè)采購規范化、制度化建設的基礎。

二是加強預算控制的約束力。強化公司采購預算工作，把采購預算和采購內部監督工作有機結合起來(lái)，執行“先有預算，再進(jìn)行采購”的管理制度。嚴格按照“無(wú)預算不采購，超預算不采購”的要求進(jìn)一步強化預算約束力，對各種采購項目實(shí)施有效的事前、事中、事后控制，杜絕“沒(méi)有預算、沒(méi)有必要性控制、沒(méi)有采購限額”的采購行為。

三是加強采購信息公開(kāi)。嚴格貫徹落實(shí)《省政府集中采購目錄和采購限額標準實(shí)施意見(jiàn)》、《市屬?lài)衅髽I(yè)招標采購實(shí)施細則》等有關(guān)要求，在采購項目申請通過(guò)之后，將采購公告、采購方案、中標或成交結果等采購活動(dòng)信息在政府采購指定網(wǎng)絡(luò )媒體和公司網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，自覺(jué)接受社會(huì )監督，大力推進(jìn)采購信息透明公開(kāi)，切實(shí)做到“國企采購在陽(yáng)光下運行”。

四是規范好采購流程監督管理。為增加企業(yè)采購公開(kāi)透明度，在加強流程規范化控制的基礎上，進(jìn)一步強化內部監督，加大采購項目競爭性談判和市場(chǎng)詢(xún)價(jià)現場(chǎng)監督力度，實(shí)行采購責任部門(mén)牽頭、風(fēng)控部門(mén)實(shí)施、競價(jià)對象參與、紀檢監察監督員全程現場(chǎng)監督，對采購活動(dòng)實(shí)施全方位的監督管理。