今年以來(lái),公司立足自身職能,堅持多措并舉,確保市重點(diǎn)工程項目建設有序推進(jìn)。一是全方位多渠道籌措建設資金,及時(shí)調度,為市重點(diǎn)工程項目提供有力的資金保障;二是與各建設單位密切協(xié)作,實(shí)行資金預約制,統籌安排資金,降低資金使用成本,提高資金使用效益;三是對專(zhuān)項資金實(shí)行全程跟蹤管理,建立事前審核、事中監管、事后審查評估制度,保障專(zhuān)項資金從預算安排、投入使用、效益評估得到有效監督;四是實(shí)行撥付資金反饋制,為消除信息不對稱(chēng),撥款時(shí)要求建設方提供撥付給施工方工程款回單,以確保工程款及時(shí)、足額撥付給施工單位,保證重點(diǎn)工程進(jìn)度;五是項目監督管理制度化。制定了《投資建設項目監督管理辦法》,用制度管錢(qián)、管事;六是對已竣工項目審價(jià)實(shí)行二次復審制,使投資更加透明真實(shí),節約建設資金。