公司精神文明建設再結碩果

根據市委、市政府《關(guān)于表彰第十屆市級文明單位標兵和第十四屆市級文明單位的決定》（蕪市發(fā)〔2011〕21號），公司榮獲“市第十四屆文明單位”稱(chēng)號。近年來(lái)，公司緊緊圍繞市委、市政府戰略部署，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，積極構建具有建投特色的企業(yè)文化，為公司轉型發(fā)展注入了強大的精神動(dòng)力和智力支撐。

一是組織有力。近年來(lái)，公司高度重視文明單位創(chuàng )建工作，堅持把文明單位創(chuàng )建過(guò)程作為對公司管理體制和經(jīng)營(yíng)機制是否健全和完善的一次全方位檢驗；作為對公司思想、組織、作風(fēng)、制度、能力建設的一次全面對標提升。成立精神文明建設工作領(lǐng)導小組，下設文明創(chuàng )建辦，形成主要領(lǐng)導全面負責、分管領(lǐng)導具體負責、職能部門(mén)協(xié)調配合、職工群眾積極參與的工作格局。將精神文明建設工作納入公司年度目標管理體系，實(shí)行績(jì)效考核掛鉤，做到壓力層層傳遞、責任層層落實(shí)。

二是措施到位。制定精神文明建設工作規劃和年度計劃，完善實(shí)施方案，做到任務(wù)明確、思路清晰、措施得力、效果突出；召開(kāi)不同層面會(huì )議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和工作部署，及時(shí)通報情況、發(fā)現問(wèn)題、總結分析和完善提高。設立精神文明建設工作專(zhuān)項經(jīng)費，保證文明創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。營(yíng)造濃厚氛圍。采取開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題、設置宣傳展板、懸掛橫幅掛圖、電子屏幕滾動(dòng)播放等形式，多渠道、立體式、全覆蓋、高密度、不間斷展示公司文明創(chuàng )建動(dòng)態(tài)，促進(jìn)形成人人了解創(chuàng )建、人人支持創(chuàng )建、人人參與創(chuàng )建的良好氛圍。

三是機制完善。堅持做到“四結合、四提高”，即：創(chuàng )建工作與理論學(xué)習相結合，提高思想素質(zhì)；創(chuàng )建工作與改進(jìn)作風(fēng)相結合，提高工作效能；創(chuàng )建工作與隊伍建設相結合，提高發(fā)展支撐；創(chuàng )建工作與規范管理相結合，提高經(jīng)營(yíng)水平。建立健全創(chuàng )建工作長(cháng)效機制，創(chuàng )文明部室、“青年文明號”，評文明職工等細胞創(chuàng )建活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。加強制度建設，不斷提升管理效能；堅持人本管理，打造和諧企業(yè)文化。

四是業(yè)績(jì)突出。強化創(chuàng )新意識，資金運營(yíng)水平不斷提高。實(shí)施多元融資戰略，推進(jìn)融資結構優(yōu)化；加強資金統籌調度，提高資金使用效益；完善融資基礎工作，保障重點(diǎn)資金需求。強化經(jīng)營(yíng)意識，土地運作水平不斷提高。跟蹤研究市場(chǎng)形勢，扎實(shí)推進(jìn)土地出讓?zhuān)粌?yōu)化土地儲備結構，保障發(fā)展用地需求；加強土地出讓監管，加大出讓金清收力度。強化效益意識，不斷提高資產(chǎn)運營(yíng)水平。充分發(fā)揮導向作用，構建多元投資格局；堅持精細規范管理，加強存量資產(chǎn)運營(yíng)。截至2010年底，公司資產(chǎn)總額405.6億元，負債總額159.2億元，資產(chǎn)負債率39.3%?！笆晃濉逼陂g，公司通過(guò)多種渠道籌集城市建設和發(fā)展資金總額約423億元，有力助推了我市城市化進(jìn)程和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。