規范采購行為，完善管理體系

2019年以來(lái)，公司本著(zhù)加強采購過(guò)程控制、提高資金使用效益、促進(jìn)廉政建設的原則，對公司各項采購活動(dòng)進(jìn)行歸口管理，規范采購行為、完善工作職責，不斷優(yōu)化采購規程。   

公司制定了《蕪湖市建設投資有限公司采購管理暫行辦法》，規定各項采購均通過(guò)市公共資源交易平臺發(fā)布公告，根據招標采購法律法規和項目額度，確定相應的公開(kāi)采購方式。采購過(guò)程嚴格按照“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)及效益”的原則，不斷提高采購執行效率和效果。同時(shí)，公司招標采購工作尤其重視廉政風(fēng)險的防控，一是從“申請-執行-審批-驗收”全環(huán)節加強設計，既要考慮采購需求的必要性，防止浪費資源，也要對采購方案進(jìn)行科學(xué)論證，保證各環(huán)節有效銜接，互為印證。二是對“采購需求”和“采購執行”進(jìn)行有效隔離，保證需求和供應兩條線(xiàn)，最大程度上防范道德風(fēng)險和制度漏洞。

通過(guò)構建多維度的采購體系，公司招標采購工作呈現出規范化、科學(xué)化、流程化的特征，為公司各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了保障。