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  • 構建工程建設領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控長(cháng)效機制

    發(fā)布時(shí)間:2012-06-05 瀏覽次數:8757

    工程建設領(lǐng)域一直是腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域,幾年來(lái),從全面開(kāi)展“四用”制度建設,到試點(diǎn)進(jìn)行廉政風(fēng)險防控工作,我市在制度創(chuàng )新中構筑了一道道廉政風(fēng)險防控的“防火墻”。

    治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題,關(guān)鍵是加強廉政風(fēng)險防控。只有從前期預防、中期監控、后期處置的全過(guò)程構筑“防火墻”,權力運行才能規范有序。為此,我市從構建工程建設領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控長(cháng)效機制著(zhù)手,采取了一系列措施。

    開(kāi)啟公共權力監管新模式

    2009年,以工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治為契機,我市出臺了《蕪湖市關(guān)于開(kāi)展工程建設管理部門(mén)權力內控機制建設工作的意見(jiàn)》?!兑庖?jiàn)》明確,以專(zhuān)項治理促進(jìn)內控機制建設,以?xún)瓤貦C制建設鞏固專(zhuān)項治理成果,構建長(cháng)效機制,著(zhù)力防控工程建設管理部門(mén)權力運行中的廉政風(fēng)險。

    隨著(zhù)工程建設領(lǐng)域公共權力監管新模式的運行,18個(gè)涉及工程建設管理的單位展開(kāi)自查,共排查廉政風(fēng)險點(diǎn)838個(gè),細化制定風(fēng)險防控措施130余項。工程建設管理部門(mén)權力運行流程進(jìn)一步優(yōu)化,內部管理機制進(jìn)一步健全。

    全面推進(jìn)廉政風(fēng)險點(diǎn)排查

    監管新模式啟動(dòng)后,一場(chǎng)上下聯(lián)動(dòng),深入排查廉政風(fēng)險點(diǎn)的行動(dòng)迅速向縱深推進(jìn)。

    推進(jìn)從多層面展開(kāi)。從單位黨政正職、班子成員、中層干部和普通職工四個(gè)層面,采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導點(diǎn)和民主測評等方式,認真排查廉政風(fēng)險點(diǎn)。其中,市國土局針對審批、管理、執法等環(huán)節,查找出各類(lèi)廉政風(fēng)險點(diǎn)45個(gè)。

    推進(jìn)從多環(huán)節深入。各工程建設管理部門(mén)圍繞社會(huì )關(guān)注度高、群眾反映較多的工作領(lǐng)域,突出人、財、物等權力運行的重點(diǎn)崗位,特別是抓住行政審批、招投標、物資采購、工程管理和工程款撥付等關(guān)鍵環(huán)節,認真排查可能出現的廉政風(fēng)險點(diǎn)。建立部門(mén)廉政風(fēng)險“信息庫”,實(shí)行對廉政風(fēng)險點(diǎn)的常態(tài)管理。

    “制度+科技”打造風(fēng)險防控新平臺

    伴隨著(zhù)監管新模式的運行,一個(gè)以“制度+科技”理念為引領(lǐng)、以現代科技手段控制權力運行風(fēng)險點(diǎn)的新探索日漸成熟。

    各部門(mén)針對排查出的廉政風(fēng)險點(diǎn)建立健全風(fēng)險防控制度,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節,圍繞加強對決策權、自由裁量權、行政審批權、資金和財務(wù)管理權、工程項目和大宗物品采購權,以及對下屬單位重大業(yè)務(wù)的監控權等權利的制約和監督,跟蹤檢查制度的建立、完善和執行情況。建立制度建設綜合評估機制,從制度設計是否科學(xué)、是否有效覆蓋權力運行全過(guò)程以及效用可持續性等方面,進(jìn)行剖析,不斷完善制度體系,真正實(shí)現以制度防控。

    在“制度+科技”理念的引領(lǐng)下,涉及工程建設領(lǐng)域的“行政審批電子監察系統”“數字化城市管理網(wǎng)絡(luò )系統”“非稅收入信息管理系統”“農村資產(chǎn)資源資金電子管理系統”等電子平臺相繼誕生,為工程建設領(lǐng)域進(jìn)行廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和權力運行監控,提供了高效平臺。

    “城鎮地籍管理信息系統”在市國土局應運而生。該系統以“宗地”為核心實(shí)體,將地籍管理中的空間地理數據與相應的屬性數據連接起來(lái),實(shí)現了土地使用管理的全程監控,使信息更透明、執法更陽(yáng)光。

    “工程安全質(zhì)量監督管理信息系統”在市住建委新鮮出爐。該系統實(shí)現了工程信息公開(kāi)、管理透明、全程監控、實(shí)時(shí)糾錯。通過(guò)對工程建設信息的全面采集、全程監控,構筑了工程建設質(zhì)量安全管理和預防腐敗兩個(gè)長(cháng)效機制。

    “評標專(zhuān)家語(yǔ)音自動(dòng)抽取和通知系統”在市招標中心破殼而出。該系統實(shí)現了抽取專(zhuān)家名單的保密性和隨機性,有效預防和堵塞了評標專(zhuān)家管理、抽取中存在的暗箱操作等漏洞。

    實(shí)現對權力運行的全過(guò)程監控

    “只有對權力的數量、類(lèi)別和運行流程進(jìn)行系統梳理,才能全盤(pán)掌握風(fēng)險點(diǎn)整體狀況,才能有效加強工程建設領(lǐng)域風(fēng)險防控?!睘榇?,通過(guò)全面開(kāi)展清權確權、流程再造、公開(kāi)亮權,推動(dòng)了工程建設管理部門(mén)權力運行的規范、公開(kāi)、透明、高效。

    各工程建設管理部門(mén)從建立健全規范權力運行制度入手,清理整合制度。重點(diǎn)圍繞決策、審批、管理、采購、監控等方面權力的運行,加強對節點(diǎn)的控制,實(shí)現了對權力運行的全過(guò)程、全方位監控。

    我市還對工程建設實(shí)行“八分開(kāi)”,將項目規劃、設計、立項、征地拆遷、招投標、投資、建設、審計八個(gè)主要環(huán)節相互分離,各部門(mén)各司其職、相互協(xié)作、相互制約,形成了“集體決策、統分結合、規范運行、全程監督”的工程建設領(lǐng)域公共權力監管新模式,有效預防了工程建設管理中權力失衡、過(guò)程失控、行為失范等現象。

    幾年來(lái),通過(guò)運行工程建設領(lǐng)域公共權力監管新模式,以“制度+科技”理念打造現代化的廉政風(fēng)險防控機制,加強對權力運行的全過(guò)程監控,構建了工程建設領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控長(cháng)效機制。

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